这一单，做成了半生不熟的夹生饭！
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aphoenix1974：
公司在8月初从网上接了一个1500个产品的订单，对方是一家外地的外贸公司。合同上面说好先是500个产品自签订合同一个月以后发货，先付款后发货。剩下的1000个产品再等一个月后发货。
公司就在规定的时间内做好了1500个全部的产品。然后就和外贸公司联系。谁知道，外贸公司一直没有传来发货的进仓单，问他们，就说一直在等对方的水单。催急了，又怕对方不理你。想想以前为了在合同期内搞好产品，有些领配件都是高价买来的。现在却在等待戈多一样渺茫的等待中。就这样过了几乎有一个月，都认为差不多没有希望了。想想就1500个产品，几万元钱就积压在仓库里面，心头很是郁闷。
到10月份假期结束后的某一天，忽然收到了对方外贸公司的开票资料，要我们开增值税发票过去。就是说我们的产品终于可以发货了。在等开票过去以后，钱就打进了公司的账号里面。我们终于发走了第一批货。我也感觉可以松一口气了。
接下来的事情又是漫长的等待。好笑的是，有别的客户，看到我们这个产品，都比较感兴趣。有的要一百来个，有的要两百来个，居然也买掉了几百个。再买下去，就不能保证满足那个合同的1000个数量了。现在就是比较心烦的是：对方还说要等时间。我这里有客户在慢慢的要。如果确定那边不要货了，虽然心有不甘，但也能慢慢的买完。问题是他也没有说不要，我这里也不能卖货。这一单，就变成了现在半生不熟的夹生饭。
网友建议：
网友1：无止境地拖着终究不是办法，这样会害人害己，建议在接单子时双方就约定合适的时间界限，比方超过多长时间不提货就可以自行处理等等。
网友2：和你的客户商议在合同上再签一个附件。
网友3：要求你的客户修改合同。
如果这样下去的话，你的成本肯定会增加的，最好是这样，你跟客户沟通一下，问他是否确定要那些货，如果要的话，请给出一个具体的时候，要不然的话，就把他零售一样处理掉算了，要不然你的厂租等等算下来的话，可能都不止这个数啦，还不赶紧要求你的客户修改那个合同，等到它发毛了才知道亏了吗？
