谈谈最近做的一个订单
十一放假的时候，我回老家了，但是3号就有人打电话给我，说看上我们公司一款MP3，数量比较多5000台，要来看工厂，我当时安排了同事带她去看厂，打样和确认样板，在样板确认之后，就在谈价格，这个采购同时也找了四五家深圳的询价，价格压得非常低了，就是一个加工费了，我说要是还要少的话，没办法做，你只能再看看别家了，这个时候，她又抛时出来一个条件，她公司这批产品为礼品单，不要负责返修和售后，只要能开机就可以了，对外观和其它要求不是很高，要求给一定比例的备品，最后按她的要求确认好数量和价格之后，因为交期非常急，我按她要求，5号就回深圳与她签合同，合同发给我的时候我发现她一个在上面加了8元，比我们的加工费还要高得多，同事就说，这个采购不是省油的灯，后来肯定麻烦事还多着。
于是要求打订金。备料，生产，本来说好周五来验货再包装的，采购说QC一定要我们先包装好再验，我说要是万一有问题怎么办，她说不会有问题的，于是包装好周六请QC周六验货，QC说周六要开会，周日来验货，于是周日准备好，加班等他们来验，周日中午的时候采购给我来个电话，说QC今天休息，没时间，周一再说。我说大家的时间都宝贵，你不是总是这样变来变去，本来生产就很忙的。
周一的时候QC经理和QC打电话给我，让我们派车去接，天啦，我都快晕死了，多大的谱呀，于是我跟采购讲不可能，我们只有送货车，而且每天要定点送货不可能跑到那么远去接他们的，之前也没有讲这些条件，也许是因为我们没有去接，所以才生出后面这么多事。周二中午的时候，经理与QC终于来了，接到他们的时候，先带他们吃了个饭，花了大概400多元，下午开始验货，一个人看产品，一个人看说明书，逐字逐字的看，拖到下午三四点钟的时候，采购说话了，这批货全部不合格，要返工，主要原因是滴胶标签有不同程度的歪斜。并且当即就回去了。
与采购沟通了很久，她提示我，是不是没有给QC红包，我说你怎么不早说呢，在周四的时候，我们又请QC过来验货，这一次，他带了妻子和儿子过来，我让同事陪他妻子和儿子逛街，我与他在工厂验货，三四个小时之后，他老婆打电话给他，叫他回去，就给了一个出货通知单给我，同事回来我问他花了多少，他说买了2000多元衣服送给QC的老婆走了。
周五终于等到对方打款，采购要求先付她那部份回扣再安排，我说货款都没有打怎么可能，于是采购坐火车到了深圳工厂看到货以后，通知对方财务付款，并且要求我马上给她拿现金随货走，财务在扣了税金4％国税的，并没有扣她的个人所得税。之后把回扣给了她。（后来让我我非常后悔，以后遇上要回扣的，在货没有送货款没有完全到位之前，是不能把回扣给对方的。这是后话）。
因为原本谈好是走货运，但是她老板以出货急为由，要求送货，压了5000元没打，说货到以后再付，于是又请了一个货车，来回花了1000多元运费，当时我与采购两人同时随车送货，到了对方工厂已经是晚上了，仓库没有人来下货，100来箱全是司机一个人搬下来的，后来叫了一个入库的人过来，对每一样东西都点数，大概收货收了2个多小时，还不够好，对方收货的人说，这个MP3不错哦，能不能送他几个，我知道完了又遇上强盗了。
那天是凌晨四点多回到深圳，第二天休息，第三天上班的时候财务说那5000元还没有打过来，于是问采购，她说入库的机子少了四台，跟我说送了人的机子要补回去以后再打款。我说行，四台嘛，反正亏了，也不在这点了，马上给你发，但是5000明天如果不能到帐，我会到你公司去的。
下午就收到了对方的余款，财务算了一下，这次5000以下来，刚刚好保本，对方采购拿了回扣38400元。品管2000多，仓管1000多，QC吃饭两天花了1000，车费花了1000多。近百万的货积压了一周，对我们的资金流动也是很大的损失，而且开发票金额大且没有赚到钱，连累公司明年可能上升到一般纳税人，这个损失是最大的。
来源：采购俱乐部论坛 网友：金美德MP3
