合作伙伴变成竞争对手——分家！
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来源：批发100管理社区-管理杂谈 这里查看原贴 作者：wxysr
公司隔壁是家生产液压铲车的，这几天进进出出的，颇为忙碌，一天好几次到我这边借计算器。
便与之开玩笑道，生意忙的红火的嘛，连计算器都工作的没电了？
那位老兄摇了摇头，说道，哪忙什么生意啊，兄弟两个忙着分家呢！听他说完才明白怎么回事？
这个公司是兄弟合资的，老二是从香港的一家同行中做技术出来的，老大是做业务出生，两个人一合计，便下定决心自己搞公司来赚钱。
由于价格方面和技术方便做的比较好，在加上老大本来做业务的，客户就比较广，所以还是赚了钱。
在初期，在走经销商路线做的比较成功。由于慢慢的客户越来越多，特别是终端客户主动的找上门来，而且价格更高，使得公司尝到了不少甜头，而老大是反对这种销售模式的，老大是坚持走经销商，而老二觉得走终端客户价格更高，客源更广，所以觉得还是走终端客户比较合适。
渐渐的有经销商投诉了公司没有坚持当初的协定，不做终端客户的条约，老大觉得有必要把这件事讲清楚，便和老二摊牌，如果要做终端客户，我们便分家！
老二也觉得没理由妥协，便和老大二一添做五分了。
一个是坚持走经销商，一个是坚持走终端客户，兄弟二人从合作伙伴变成了竞争对手！
老大，老二的结局是个什么样的呢? 如果你面临这种情况,你如何选择？
