昔日的下属今天的上司该如何面对？
职场攻略
来源：中人网
我现任职公司在我未入职之前，有较多的职位空缺，当时招聘条件适合我的有：常务副总经理和总经理助理等职位，这两个职位我都投了简历，很快有回应――通知面试。去面试时我是冲着 “常务副总经理”一职而去，到达后，视公司规模较大，再三权衡自己的能力，觉得还是应聘总经理助理比较合适，这样成功的机会较大，就总经理助理一职而言，工作压力也不是很大。于是在公司填入职申请时，我在应聘职位一栏填的是“总经理助理”。
主考官是公司老总（老板），我们谈工作、生活的话题，共识的地方挺多，促膝长谈很是投缘，一聊就是两个多小时。初次交流后有了再次深入的了解机会，这次谈的是工作经验（我不得不佩服我老总的精明与谨慎），两个多小时的交谈后老总得出的结论是：我更适合从事人力资源管理工作。当时公司还没成立人力资源这个部门，老总说明了他的想法：我入职先主持人力资源部的工作，把人力资源体系建立后再作岗位调整。
很顺利地我以“总经理助理”身份入职本公司，但实际是主持人力资源部的工作，因这部门是个空白区域，于是，我对该部门进行架构设定，同时进行人员招聘。总经理助理是个不可或缺的岗位，我不能两头兼顾，老总决定再招一名总经理助理来协助他工作。为了早点物色到适合的人才，我安排去人才市场现场招聘。
