阿里副总裁邓康明的人才观(2)
如何评价人品和实干？
(11:04:04) 主持人说：一影：邓总，如何评价人品和实干？
(11:05:28) 邓康明说：现在说死读书、文凭没有用什么，文凭这个东西如果说他是正常的一个获得方面，文凭体现他智力方面的成果，实干是他如何获取运用的知识的能力，
(11:07:07) 邓康明说：仅仅凭文凭就来判定这个人是不是一个好的人、是不是应该要的人是不完整的，但是完全否认文凭的作用也是片面的，实干跟文凭都是同等作用的。
(11:07:13) 邓康明说：我们还是要看他是不是名牌学校的，第二个还是要看成绩到底好不好，这个是体现在文凭里面的，在这个阶段门槛都入不进来的话，那再看你的情商、能力多高，这个考核机会不大了， 回到传统的角度来说文凭和实干都是重要的，文凭很多程度下是准入门槛，这个是知识经济的发展，基本文凭已经成为你是不是有好的工作的前提条件。
(11:07:21) 主持人说：但是不排斥有的人学历不一定很高，但是他在实干方面非常好，可能这些人要获得非常好的职场就比较难的。
(11:08:25) 邓康明说：我不太觉得说读书没有用、动手能力差，人家没读多少书也干的很好，在现代互联网新经济时代之下，知识的作用不管是死的还是活的，都是未来自己成长发展的一个基础，好胜的人说我没有读过书，但是很强的，有没有？有的，但是在过去十年来谁是最快发财致富的？
(11:08:31) 邓康明说：是知识丰富的，以前是胆子大的，坑蒙拐骗的，现在这个概念要换了，我不太同意学历不高、知识掌握不深的人就怎么样了，现在即便是技工，那也是很复杂的，对机械很多东西都是要很了解的，我不太同意说我没有读书，但是能力很强的说法。
(11:09:43) 主持人说：上海钨钼材料厂：对部门经理来说只要是有专业技能好还是比较全面的技能才好？
(11:09:54) 邓康明说：对部门经理来说专业技能越来越不太重要了，比如说一个销售部的经理，更多的是怎么样去做一个市场分析和销售规划，他不是打点，他是打面，他要规划销售，这个市场怎么管理，竞争环境是怎么样的，有什么样的销售策略，要进攻，第二个完成这样的销售要组建什么样的队伍，对于专业技能好还是全才好来说当然是全才好，这是整体的管理和规华方面。
(11:10:00) 主持人说：eickble：现在骗子公司，那么多真不知道如何是好？
(11:10:09) 邓康明说：我自己确实没有这么多经验在这方面？
(11:10:15) 主持人说：他的意思是怎么判别这家公司是不是好？
(11:11:10) 邓康明说：我觉得至少好的公司在找人的时候有线上线下的宣传，那你可以看到公司最基本的地址、公司名称、公司联系电话，其实我看到报纸上很多都是受骗的，其实他们都利用了学生急于找工作的心态，他们太急了，对于盲目给你说我们有多好的工作，我们有多高的薪水，你想想刚大学毕业的学生天上会掉馅饼吗，正规公司基本上都有线上线下宣传，都有完整的公司联系方式，你可以试图打电话或者去写Email的方式确认，你遇到这种情况要多一个心眼。
(11:11:17) 主持人说：通过各种方式了解公司的经过。
(11:11:25) 邓康明说：千万要客户自己为了找份工作过于急躁的心态，不要把自己的判断干扰掉，骗子公司很容易分辨的。
(11:11:33) 主持人说：tink888：我是一名会计专科生，希望以后有好的发展，怎样少走弯路，我现在工作之余在考CPA？
(11:11:42) 邓康明说：专科生的话一定要考CPA，专业来说这对于很多公司来说CPA是一个门槛，尤其是对专科做财会的人来说，首先恭喜他想的很清楚，在做自己的投资，第二个学会计专业本科生，如果一定要寻找一个大的跨国公司，从最基本的会计工作开始做。
(11:11:49) 主持人说：那大的公司门槛比较高，而他只有大专生。
(11:12:42) 邓康明说：对跨国公司财务部门有很多低端的工作，在财务部里面这些低端的工作对学历要求不是很高，如果可以进到大的跨国公司里边有机会去实践，从简单的工作开始，一直到整个财务的分析，总帐等各方面财务工作，如果CPA考好，基本工作能够做好那上升空间很大，如果在小的公司里面那成长上升的空间很小。
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