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从“婴方喜”看“小不点”商机

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  从“婴方喜”看“小不点”商机

  

来源:中国百姓创业网

    因产业的特殊性婴幼儿品牌的卖场更像一个育婴房。

    编者:从上世纪90年代中后期,我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以上,远远高于同期社会商品零售的增幅。随着产品深度的逐步开发,这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。据称,婴幼儿用品市场是目前乃至以后发展潜力最大、收益丰厚的一个产业,也是拉动各国GDP增长的动力源泉。在童装领域,“小不点”的商机也渐渐呈现出来,从简单的内衣到外装,各个品牌在不断完善自己的服装系列,有11年婴幼儿用品经验的“婴方喜”也开始设计推出外服新品,与境外名品争夺着有限的市场份额。


     即使不把触角伸到服装领域,“婴方喜”在婴儿用品市场上也是个响当当的名号,从1994年创立了“婴方喜”(Infancee)品牌,便进入每一个初生宝宝的生活。

    以婴儿摇椅起家,2、3年后,开始增加内衣产品,由于在婴儿内衣方面投入大量研发精力,如今已取得了专家的地位。近年,“婴方喜”又开始向外服领域扩展,对于婴儿这个特殊的消费人群来说,这是挑战,也是一个新的利润增长点。

    “婴方喜”的副总经理彭硕认为重视推广婴装外衣,更是对于整个婴装消费观的一次提升。我们对“小不点”商机的探索,便从彭硕谈婴儿是否需要外衣开始。

    婴童需要外服吗?

    走进“婴方喜”公司,首先看到的就是布置得格外温馨的小展厅,漂亮的春夏款小外衣已经上了展架。淡雅柔和的色彩,舒适的面料,时尚的款式,迅速吸引眼球。

    公司副总彭硕介绍,“我们今年在外服方面投入很大,几十款春夏产品开发出来,准备进入市场。这些产品对于婴儿来说已经很丰富了,但就市场来说,还远远不够,2006的秋冬系列力度会更大。”

    但还不会行走的小婴儿需要外衣吗?市场会买帐吗?消费者会怎样看?一个个疑问争相涌现出来。与童装不同,婴幼装更具有局限性,产品线长,受众有限,消费心态不成熟、服装库存大等问题一直困扰着婴儿用品企业,也阻挡着他们向服装领域扩展的脚步。

    面对记者的疑问,彭硕认为,“长期以来婴儿外服没有受到重视,是因为在激烈的市场竞争下,企业要面对的主要问题是生存,因此更多的是满足哺乳用品、童车童床等显性需求,对于服装尤其是外服这类隐性需求却没实力来满足,虽然现在是买方市场,但消费者是被动的,没有人去引导消费。对于婴装更是如此,家长没有意识,婴儿不会提出要求,但人类的审美观却是从婴儿期建立的,婴方喜的目标是解决宝宝的穿着需求之外还达到视觉、触觉的结合—好用,好看,好感觉。”

    品牌有实力才能去满足隐性需求,这也是市场发展的规律。从市场上看,很多进口婴儿用品在服装方面都是以外服为主,如法国著名品牌卡迪亚,0到12岁时尚童装,虽然价格与大牌时装看齐,但市场反响却很好。




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